2015年6月26日下午，在公司科技楼三楼党校会议室举行中通钢构“三严三实”专题党课暨庆七一建党节活动，钢构党总支书记张道枫，公司中高层领导及全体党员参加了本次会议，会议由总经理冯树国主持。
整个活动共分两大部分：第一部分为专题教育党课，党总支书记张道枫为大家上了一堂“三严三实”专题教育党课，正式启动了“三严三实”专题教育活动；第二部分为德廉知识考试，前期组织公司党员干部认真学习深刻领会德廉知识，现组织公司后备干部以上人员、物资部、财务部、营销公司全体人员等共计100余人参加德廉知识考试，检查大家对德廉知识的掌握情况。
专题党课上，张书记根据省交工集团党委、中通集团党委总体要求，紧密结合钢构公司实际，全面而系统的解读了“三严三实”提出的背景和科学内涵，并强调习近平书记提出实现中国梦后相继开展了“八项规定”、反四风、“三严三实”专题活动，深入分析了党员干部“不严不实”的突出表现和严重危害，并结合公司正在进行的发展战略与十三五规划编制工作，阐述了开展“三严三实”专题教育党课的必要性和重大意义，要树立正确的核心价值观，不断提升思想境界，讲党性、守规矩，要坚持问题导向、践行“三严三实”要求，把“三严三实”要求贯穿到工作实践中，并围绕党员干部如何带头践行“三严三实”进行了深刻阐述。
张书记强调，钢构公司要认真分析国家政治、经济、文化、技术宏观环境的变化，紧跟国家政策调整的步伐，要迅速反应、做出调整、马上适应，要处理好发展战略与当前生产经营工作的关系，立足当前并谋划好公司的未来，并结合先进企业的管理经验，提出了做好企业的四条原则：1、清晰的战略定位；2、科学的决策能力；3、精益的成本控制；4、系统的内控管理。并要求我们公司全体党员干部，要扎扎实实、脚踏实地、敢于担当、锐意创新地开展工作，要充分发挥我们钢构公司这支团结、和谐、充满激情的团队的核心竞争力，为实现公司十三五规划作好铺垫。
张书记的“三严三实”党课精彩生动、条理清晰、内容丰富、系统全面、重点突出，具有很强的思想性、指导性和可操作性，对更好地开展生产经营工作具重要的指导意义。
总经理冯树国在党课上指出，广大干部员工要认真领会“三严三实”内涵，希望大家以身作则，紧扣“三严三实”的要求，结合自身问题和工作实际，认真贯彻、抓好落实。冯总根据党中央提出的关于“四大危险”、“四大考验”、“反四风”、“四个全面”等重要论述，指出这是新常态下全体党员干部必须遵守努力践行的，同样外部环境和市场竞争要求我们企业的每位员工要树立新高度、新立意，要适应政治经济新常态，党中央提出的关于党风建设的要求同样适用于我们企业。
冯总结合党中央的“四个全面”提出“四要”，指出中通钢构要全面推进富员强企工作，实现共同富裕，提高员工幸福指数；要全面发展、不能停滞不前，关注发展质量、发展指数；要全面依法治企，按照公司法和公司章程的要求，依据各项规章制度开展依法治企工作，要有底线意识、红线意识、准绳意识；要扎扎实实依靠职工办企业，凝聚力量、激发团队组织活力干好企业，必须维护全产业链条上的质量、效率和执行力，容不得狭隘思想、只顾局部利益，容不得圈子文化、容不得夜郎自大、沾沾自喜和自以为是，鼓励要存在、鞭策更不可少。冯总指出，当前公司面临的的形势紧迫，大家要奋力开创中通钢构的事业，尽职尽责干好本职工作，努力提升自身，为公司发展积蓄力量，要做到每一天不亚于任何人的努力，每天进步一点点，干工作目的性要强，要紧紧的依照总经理工作报告和年度指标开展各项工作。
冯总指出，针对近期出现的质量问题，要敢于揭短敢于暴露问题，这才是“三严三实”的真谛，需要各部门、各业务流程的负责人要切实关注工作质量、产品质量，这是涉及到我们公司的生存质量。同样，我们公司也面临着很好的发展机遇，近期有一些大项目在操作，现在承揽的项目的都是优质客户群平台上二次开发的项目，这说明中通钢构的品牌在提升、在散发、在溢想，国际市场也是捷报频传，近期几个项目也在投标答疑阶段，我们一定要抓住发展机会，抢抓好发展时间，前期谋划好市场和生产经营的每个过程，把投标项目抓好抓到底；另外，我们成立了山东中通钢机有限公司，并且正在申报钢结构企业施工总承包资质，需要进一步加强内涵建设，这要求我们要抓好自身建设，进一步提升职业道德水平和专业胜任能力，对中通钢构发展不敏感、思维不清晰、还在走老路子老思维方式的员工将会会慢慢掉队，所以每位员工要跟上企业发展的步伐。
冯总重点强调，对于今后如何规避工作质量、产品质量问题，要破除狭隘的质量理念，树立全员全过程全面质量管理理念，开展工作要做到“四个一切”：一切为客户着想，一切以预防为主，一切以数据说话，一切遵循pdca循环原则。重点抓好产品质量、成本控制、交期和服务工作，进一步维护好客户关系，提升中通钢构品牌；同时要强化质量专项检查和考核，要坚持事不放过的原则，任何质量问题都要有可追溯性，要进行自我点检、相互校核，构件决不能带着问题出厂，对于由客户反映的问题一定要重罚，对于公司内部反映的问题可以进行奖励，要归类总结以规避问题的再次出现。冯总再次强调精益管理，要坚持精益求精、精打细算，希望大家不懈怠、不抱怨，要有全局性的思维，把后续工作做的更好，当前生产经营形势比较紧迫，要关注经营质量、内涵增长、稳健发展、有品质的发展，最终实现组织目标、实现富员强企，在中通钢构的品牌建设之路上做出新的贡献。
本次“三严三实”专题党课和德廉知识考试，是继续深化党员干部作风建设的重要举措，对于进一步增强党员干部的自身修养和宗旨意识，解决好个人形象、品德、作风、能力上的问题，进一步加强公司组织建设和干部队伍建设具有重大意义，为实现公司年度目标打下了坚实的基础。
